終於在2015年，7月，正式在台中工作滿一年了!
來寫篇自我成長與檢視回饋文好了。
工作能力成長檢視--
1.工作有效率，行動量要足夠：
我覺得自從來了台中之後，可以做的職缺真的比較少，之前還因為可以邀約給台北總公司的同事幫忙談，業績整體還算不錯! 可以做的職缺也很多台北/台中都可送。
但後來職缺分區之後，只能送中南區時，突然就剩下兩間銀行、以及電信業可以送。在以往都送外商銀行職缺習慣了，只要每個月推薦並錄取少少的人數就可以有不錯的業績。
但現在整個不行，發現在中南區工作，真的需要很大量的行動力，積少成多，邀約數--面談數--推薦數--錄取數都要是在台北工作的2-3倍以上，成績才能維持。
果然是市場也有區隔呀!
2.用主管的角度想事情：
當初跟著一位台中區主管下來開拓市場，雖然起初很辛苦，但每天跟在她身邊，不管是客戶開發、客戶維繫、新人面談協助、教育訓練協助、sop流程協助等，都學到蠻多東西的。
學到如何去判斷整體職缺量是否足夠，並支撐下個月下下個月的業績；學到如何開發客戶，快速又有效率的服務；學會面試新人需要看重哪些特質、怎麼帶領訓練、找到符合公司文化的員工，
學到跟上位者相處，該如何應答與準備，如何當好窗口等等。 這些東西主管也不會特別花時間去教你，在之前也不會特別想到這一塊。也很感謝她都願意無私地分享。
3.招募面試技巧/ 追蹤報到技巧:
招募與面試技巧真的是我增進最多的地方，學會如何跟人選聊天聊觀念，先引導到對的價值觀，讓人選信任你之後，再開始介紹工作內容，並創造工作動機，
說穿了就是從招募顧問-->變成(夢想+職涯規劃師)，因為很多年輕人真的不知道自己要什麼，想做什麼，就算知道了也沒有勇氣跨出那一步，很可惜!
與其說我的面談技巧增進，反倒可說是增加了職涯規劃、發現天賦、與引導觀念的能力。 這一點跟在台北也是有天差地別的成長與改變。
4. (未完成)
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