艾克斯- 獵頭職場大小事

獵頭的核心：人企匹配，人崗匹配

頂尖的人才，放到最合適的職位上，才是獵頭核心的工作。

不論是什麼性質的企業要招人，不論是什麼樣的人才要找職位，獵頭所要做的都是將企業與候選人進行匹配，為雙方找到最合適的那個。就像獵頭行業流傳的“給蘿蔔找個坑”，分析這個蘿蔔和這個坑的匹配度是獵頭最重要的工作之一。

大概有以下四個方面的匹配：

第一，員工能力與崗位實際能力

主要有兩大方面：專業能力和管理能力。專業就表現在專業知識、專業技能方面的要求；管理能力，基層管理者要掌握工作計畫管理、預算管理、人員激勵、公文與會議管理等，高管還要具備戰略管理、組織管理、流程管理、文化管理等能力。不同的崗位相對應的能力也不一樣。

第二，行業背景與工作經歷

要瞭解企業對崗位的用人需求，比如需要多少年的行業經驗、需要哪些工作經歷等。

第三，員工個性、價值觀與企業文化個性

可用16PF的性格特徵來判斷；價值觀，反映的是候選人的人生觀、世界觀、價值取向。

第四，以人才為導向。

真正的優質人才，決不會缺少工作機會。企業要吸引這些人才，就必須學會收集人才職業發展需求，並設置一定的吸引與保留人才的激勵措施。因為挖一個人，需要10元錢；留一個人，需要20元錢；失去一個人，不需要金錢；找回一個人，需要的不是錢！

同時，還要善於抓住一些求職者們共有的職業需求：比如良好的培訓機會、公司知名度以及帶來良好的職業背景、高速增長的業績趨勢和組織裂變的發展空間，這些需求在“寒冬”中會顯得格外重要。

最後，關於獵頭的手段

和我們看來獵頭在獵才時“不擇手段”所不同的是：獵頭往往緊緊地盯著他們的目標，無論過程多麼漫長，但他們仍然為此奮鬥不息。